Распределёнка – новый тренд в работе российских компаний.

Современный бизнес прошел разные форматы работы: начав с традиционного, устоявшегося десятилетиями офлайн, пережив глобальную удалёнку и попытавшись в итоге совместить оба варианта в так называемый гибридный формат работы, который, как говорится, практически никому не «зашел».

Развивая компанию CSN и масштабируя бизнес, мы лично прожили все эти режимы, остановившись в итоге на распределенном формате работы.

Распределенная работа – это новый бизнес-тренд.
Согласно исследованию онлайн-сервиса для управления бизнесом «Битрикс24», 56% россиян считают, что распределенный формат это эффективный способ организации работы для российских компаний.

Приглашаем вас 25 июля в 16:00 (мск) на бесплатный вебинар, где поделимся своим собственным опытом, расскажем и покажем:

Как пришли к «Распределёнке» пройдя полноценную «удалёнку» и разочаровавшись в гибридном формате работы.
Почему при подборе персонала начали отдавать предпочтение кандидатам из других городов.
Для чего разработали продукты «Найм и Онбординг персонала» и какую практическую пользу от них получаем.
Как совмещаем офлайн и онлайн, обеспечивая эффективный и комфортный режим работы сотрудников и руководителей.
Как контролируем загрузку, эффективность работы и дисциплину.
Как вовлекаем сотрудников в процессы через ценности компании и личные планы развития.
Что делаем для создания и поддержания корпоративной культуры и командного духа.

25 июля в 16:00 (МСК) зарегистрироваться

Что будет на вебинаре:

Поделимся собственным опытом использования Битрикс24 для эффективного построения и управления компанией, в которой большая часть сотрудников работает удаленно из разных городов, а некоторые, включая директоров, упорно продолжают ходить в офис.

Расскажем о том, как прошли путь от региональной web-студии до IT-интегратора федерального уровня, смогли создать эффективно работающую команду и придумали термин – «Распределёнка».

Подскажем, какие инструменты для руководителя дают практическую пользу, а какие только создают иллюзию управления.

Обсудим, что необходимо сделать для того, чтобы подготовиться и осуществить плавный переход на распределенный формат работы.

Продемонстрируем как автоматизировали коммерческие, управленческие и HR процессы, обеспечив развитие и рост компании, несмотря на турбулентность последних периодов.

Разберём особенности организации работы на «Распределёнке», действующие стратегии мотивации сотрудников и способы повышения эффективности работы всей команды.

Распределёнка ©️,2024 CSN — режим работы компании, при котором часть сотрудников постоянно работает в офисе, а часть на удалёнке. Особенности режима: 1. Компания целенаправленно ведет основной подбор персонала в других регионах. 2. Сотрудники, работающие в базовом офисе, имеют возможность, по согласованию с руководителем, сменить формат работы на удалённый на временной или постоянной основе.

Обязательно нужно участвовать если:

Не можете набрать сотрудников или не получается создать действительно работающую команду

Руководитель и сотрудники устали от нюансов и особенностей гибридной работы

Не знаете как автоматизировать коммерческие, производственные, HR процессы и избавиться от текучки

Уперлись в «стеклянный» потолок в своем регионе и не понимаете как расти дальше

Регистрируйтесь на вебинар, получите ценные знания и навыки успешного построения и развития компании, работающей в формате «Распределёнки» от тех, кто уже прошел этот путь!

Кому будет полезен вебинар:

Собственникам бизнеса Предпринимателям Управленцам
Генеральным директорам Профильным директорам Руководителям отделов продаж Руководителям подразделений HR-специалистам