1 февраля 2021

18 марта в Белгороде Александр Фридман

Семинар

«Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы»

организатор - компания «Ресурс»

Компания CSN совместно с партнером — компанией «Ресурс»
приглашает руководителей, собственников и топ-менеджеров 18 марта принять участие в семинаре Александра Фридмана

Каждому новому клиенту, заключившему c 15 февраля по 15 марта 2021г. договор с компанией CSN на разработку корпоративного сайта, интернет-магазина или на индивидуальное комплексное внедрение Битрикс24 мы вручим в качестве подарка один билет на этот семинар.

Обязательно воспользуйтесь данным предложением! Подготовьте свой бизнес к новому сезону, прокачайте свои навыки руководителя и управленца.

Заказать разработку сайта или внедрение Битрикс24 и получить билет

«УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ:
СОВЕЩАНИЯ, СЕССИИ, МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ»

Включайте технологии для получения максимальной отдачи от рабочей команды!

Как и когда можно заменить групповую работу «современными методами»

И, главное – стоит ли это делать? О чём должен знать руководитель, чтобы не терять контакта с сотрудниками?
Виды совещаний

Формат, назначение, ключевые элементы эффективности и уместность использования в разных рабочих ситуациях.
Групповое поведение

Скрытые закономерности, их внешнее проявление, возможные сложности и подходы к их преодолению.
Управление эффективной работой группы

Базовые технологии, важные детали применения и уместность их использования в различных ситуациях.
Как правильно подготовить совещание

Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
Как эффективно провести совещание

Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
Как обеспечить точное выполнение принятых решений

Типичные ошибки руководителя, их негативные последствия и осмысление правильных подходов.
Как проводить совещание «равных»

Организация, проведение совещания и воплощение решений при работе с коллегами вызывает много ошибок и сложностей, что создаёт как разовые, так и системные проблемы.
Как правильно участвовать в совещании, которое проводит ваш подчинённый

Для чего это может понадобиться, типичные ошибки руководителя, негативные последствия и как этого избежать.
Мозговой штурм

Для чего может быть полезным, и как его провести так, чтобы получить реальный прорыв, а не конкурс амбиций и буйных фантазий.
Сессия

Для чего может быть полезной и как её провести эффективно, чтобы обеспечить выработку эффективных решений и улучшение взаимодействия.

Когда?

18 марта 2021

10:00 – 18:00

Где?

БЕЛГОРОД

Зал Белгородской государственной филармонии

Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников!

ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ

HR ДИРЕКТОРАМ И СПЕЦИАЛИСТАМ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ

Совещание — это добро или зло?
Мне кажется, что любую форму групповой работы правильно рассматривать, как «инструмент». Остальное же зависит от головы и рук пользователя. Понимая возможные ошибки, а также базовые принципы и подходы к правильному использованию, мы можем получить максимальную пользу от интеллекта, знаний и опыта сотрудников.